從市場(chǎng)分布來(lái)看，歐美成熟市場(chǎng)依然是光伏企業(yè)的主要發(fā)力點(diǎn)。這些地區(qū)能源轉(zhuǎn)型政策明確，市場(chǎng)收益率高，吸引了眾多中國(guó)光伏企業(yè)。例如，隆基在歐洲市場(chǎng)憑借Hi-MO9組件的高功率、高效率等優(yōu)勢(shì)，斬獲了超3GW的海外訂單。愛(ài)旭則憑借ABC組件的高發(fā)電效率和美觀設(shè)計(jì)，在歐洲市場(chǎng)獲得了超2.3GW的組件訂單。此外，晶澳在歐美等傳統(tǒng)成熟市場(chǎng)也占據(jù)穩(wěn)定份額，并在澳洲、非洲、中東及印度等新興市場(chǎng)持續(xù)拓展。

新興市場(chǎng)同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁，東南亞、中東等地區(qū)因能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速，組件需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。中信博在中東市場(chǎng)表現(xiàn)突出，2025年至今已累計(jì)簽署訂單超4GW。晶科則在希臘、中東歐洲等地區(qū)成功簽署了百兆瓦級(jí)儲(chǔ)能項(xiàng)目。此外，TCL Solar也通過(guò)與多方合作，在中東、非洲及歐亞地區(qū)供應(yīng)總計(jì)300MW高效光伏組件。

值得注意的是，中國(guó)光伏企業(yè)在海外市場(chǎng)取得成功的同時(shí)，還形成了“設(shè)計(jì)+建設(shè)+核心設(shè)備供應(yīng)”的一體化聯(lián)動(dòng)模式。這種模式使得中國(guó)企業(yè)在海外項(xiàng)目中形成了遠(yuǎn)超單一企業(yè)單打獨(dú)斗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，在沙特Sadawi光伏項(xiàng)目中，中信博與上海電氣合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

2025年，中國(guó)光伏企業(yè)在海外市場(chǎng)訂單激增，愛(ài)旭、隆基、晶澳、晶科等企業(yè)表現(xiàn)突出。這些企業(yè)不僅在歐美成熟市場(chǎng)取得了顯著成績(jī)，還在東南亞、中東等新興市場(chǎng)持續(xù)拓展。通過(guò)“設(shè)計(jì)+建設(shè)+核心設(shè)備供應(yīng)”的一體化聯(lián)動(dòng)模式，中國(guó)光伏企業(yè)在海外市場(chǎng)形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。