摘 要:本文主要論述了冶金行業(yè)中傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理模式的特點(diǎn),重點(diǎn)闡述了關(guān)鍵鏈管理技術(shù)的理論基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)及如何運(yùn)用,并利用實(shí)例說(shuō)明了關(guān)鍵鏈技術(shù)如何有效的進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理。 關(guān)鍵詞:冶金,進(jìn)度管理,關(guān)鍵鏈 Abstract: The content of this paper includes the traditional methods of project schedule management of iron and steel industry, especially it introduces the basic theory and advantages and the method of how to use critical chain .Through real case ,it shows how to use the tool to manage project schedule effectively. Key words: metallurgical industry ,project scheduling management ,critical chain 一、冶金行業(yè)建設(shè)單位發(fā)展現(xiàn)狀 冶金工程建設(shè)行業(yè)是由從事與鋼鐵工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑科研、設(shè)備供應(yīng)、工程建設(shè)管理、工程咨詢服務(wù)等方面的企業(yè)單位組成。自20世紀(jì)90年代以來(lái),冶金設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家、冶建單位等都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槟軓氖乱欢偝邪鼧I(yè)務(wù)的工程公司,其中最具有代表性的是冶金設(shè)計(jì)院,它已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆浣M織和管理大型工程項(xiàng)目建設(shè)能力的總承包企業(yè)。本文重點(diǎn)探討其項(xiàng)目進(jìn)度管理模式。 二、冶金行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀 目前,冶金行業(yè)采用的進(jìn)度管理工具主要有:關(guān)鍵日期表、甘特圖、關(guān)鍵路線法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等。關(guān)鍵日期表是最簡(jiǎn)單的一種進(jìn)度計(jì)劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動(dòng)和相關(guān)日期,甘特圖又稱橫道圖或線條圖,它的特點(diǎn)都是簡(jiǎn)單、直觀,所含信息量少、邏輯性差。以關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)為代表的關(guān)鍵路徑法,更好地表示出了項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度及活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,從而找到關(guān)鍵活動(dòng)及關(guān)鍵路徑。 關(guān)鍵路徑法的不足: (1)在資源無(wú)沖突的基礎(chǔ)上提出的,沒(méi)有考慮資源的受限或多項(xiàng)目之間的資源沖突。 (2)對(duì)活動(dòng)工期進(jìn)行預(yù)估時(shí),沒(méi)有考慮不確定因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。 (3
聲明:
“冶金工程項(xiàng)目進(jìn)度管理探討” 該技術(shù)專利(論文)所有權(quán)利歸屬于技術(shù)(論文)所有人。僅供學(xué)習(xí)研究,如用于商業(yè)用途,請(qǐng)聯(lián)系該技術(shù)所有人。
我是此專利(論文)的發(fā)明人(作者)