摘 要：冶金設(shè)備維修是一項(xiàng)技術(shù)性較高的工作，也是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。本文將對冶金設(shè)備維修的現(xiàn)狀、維修策略以及維修管理的改進(jìn)策略進(jìn)行探討，以期對未來冶金設(shè)備維修提供一定的指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備,維修,改進(jìn) 機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要支撐，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。如果機(jī)械設(shè)備不能正常工作，設(shè)備的性能發(fā)揮不出來，企業(yè)的生產(chǎn)效率就會(huì)大大降低，生產(chǎn)成本也會(huì)相應(yīng)地增加，給企業(yè)發(fā)展造成一定的不利影響。也就是說，做好冶金企業(yè)的設(shè)備維護(hù)對于提高企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。為此，企業(yè)應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題或者預(yù)測會(huì)出現(xiàn)的問題，同時(shí)還要及時(shí)改進(jìn)舊設(shè)備。雖然冶金企業(yè)設(shè)備維修工作效果不錯(cuò)，但是，由于各種限制性因素的存在，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中仍然存在不少問題。據(jù)國家安全總局統(tǒng)計(jì)，今年一季度全國冶金、機(jī)械等行業(yè)的較大以上生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，死亡人數(shù)同比上升300%事故威脅性較大。下文將對當(dāng)前冶金企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相關(guān)改進(jìn)策略。 1.冶金設(shè)備維修管理現(xiàn)狀分析 各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)重視冶金設(shè)備維修工作，也取得了不錯(cuò)的維修成果。但是由于各種限制性因素的存在，設(shè)備維修管理工作中仍然存在不少問題。就目前來說，冶金企業(yè)設(shè)備管理工作中存在的問題可以概括為如下幾個(gè)方面：第一，大部分企業(yè)并沒有及時(shí)更換冶金設(shè)備，總是在設(shè)備使用壽命耗盡或者出現(xiàn)故障時(shí)，才會(huì)去替換或者更新設(shè)備。這會(huì)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響，可能會(huì)耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)計(jì)劃。 第二，部分冶金企業(yè)生產(chǎn)所使用的設(shè)備存在“東拼西湊、“混搭的現(xiàn)象，即新舊設(shè)備零件“混搭使用。究其原因，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層妄圖通過縮減設(shè)備開支來降低企業(yè)的設(shè)備成本支出，但該類做法往往起到相反的效果，很可能誘發(fā)各類安全事故。 第三，設(shè)備管理體系不合理，層級(jí)分化，交叉管理效率低下。部分企業(yè)往往實(shí)行多層管理，但是實(shí)際情況來看，冶金設(shè)備管理工作中存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。高層人員負(fù)責(zé)管理措施的制定，但是由于他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所制定的管理策略可能會(huì)脫離實(shí)際,基層人員雖然能發(fā)現(xiàn)設(shè)備應(yīng)用中存在的問題，但是由于自身?xiàng)l件的限制，找不到問題出現(xiàn)的根本原因。這種情況下，設(shè)備的管理效率低下。 第四，設(shè)備維修管理工作中存在的又一重要問題是設(shè)備維護(hù)管理程度把握不到位，或過度管理，或管理不足。這都影響設(shè)備維修管理工作的實(shí)效。 總之，當(dāng)前冶金設(shè)備維修管理工作中仍然存在不少